當MEV成為擴容的絆腳石：一場鏈上資源的浩劫
當速度競賽變為資源消耗戰：公鏈擴容的隱憂
各位看官，今天咱們不聊郭富城的演唱會是否寶刀未老，也不談rafael devers又敲了幾支安打，更不關心2026行事曆上的休假日。我們要聊的是區塊鏈，這個看似高大上，實則可能被自己挖的坑給埋了的玩意兒！
想像一下，巴黎聖日耳曼 對 馬德里競技（psg vs atlético madrid，或者更潮一點，psg đấu với atlético madrid）的比賽，兩隊卯足了勁兒要比誰跑得快、進球多，結果呢？球場上擠滿了撿垃圾的機器人！這些機器人不進球、不助攻，專門搶球員腳下的資源，把整個比賽搞得烏煙瘴氣。這就是現在區塊鏈的真實寫照：大家都在比誰擴容速度快，結果MEV（最大可提取價值）這個「垃圾機器人」卻成了最大的阻礙。
以太坊和它的Layer2網絡，還有Solana等等，都在瘋狂地追求更高的交易速度和吞吐量。但各位有沒有想過，當我們把路修得更寬更快的時候，是不是也給了那些「鏈上搜尋行為」——說白了就是那些瘋狂搶資源的MEV機器人——更大的作惡空間？它們就像蝗蟲一樣，以驚人的速度和方式，開始佔據這些高性能區塊鏈的主要容量，把原本可以用於正常交易的資源給糟蹋了。
別再自欺欺人：技術擴容的極限與經濟結構的束縛
你可能會說，這只是杞人憂天，或者只是個別案例。但我要告訴你，這絕非理論假設，而是正在發生的現實！從Solana上那些消耗了40%區塊空間的MEV機器人，到以太坊Layer2生態系統，這種情況簡直是無處不在。為了讓大家更直觀地感受到問題的嚴重性，我們還對一些頂級的OP-Stack Rollup進行了深度分析。結果是什麼呢？結果就是：這是一個全行業的問題！
數據庫分片、有效性證明、數據庫或共識機制優化……這些技術擴容手段固然重要，但如果我們只埋頭搞技術，而不去解決MEV帶來的經濟問題，那就像是在一輛漏油的跑車上裝再好的引擎，也是白搭！我們現在已經掌握了構建基礎技術吞吐量的方法，但是，當前的市場結構，就像荷姆茲海峽一樣，卡住了我們的脖子，對擴容施加了經濟層面的限制。這就像你想要從嘉義一路開車到澎湖，結果發現船票比油錢還貴，根本划不來！
說白了，這就是一種市場失靈現象。我們必須正視它，用數據來展示它的影響，然後提出新的解決方案。接下來，我將帶領大家深入剖析這個問題，並提出一種新型的MEV拍賣機制，希望能為這個困局帶來一線曙光。各位準備好了嗎？這可比看f1賽車還刺激！
解剖一筆套利交易：效率典範背後的驚人真相
成功套利的代價：隱藏在冰山之下的資源黑洞
讓我們把鏡頭拉近，不再看那些宏大的敘事，而是聚焦到一筆看似普通的套利交易上。乍一看，這簡直就是效率的典範：一個精明的搜索機器人，以迅雷不及掩耳之勢完成了一次精準的套利，賺取了0.12美元的利潤，並且還乖乖地支付了0.02美元的手續費。簡直是黃聖依在拜仁慕尼黑 對 奧克蘭城（bayern vs auckland city，想像一下，如果真有這場比賽！）的球場上秀了一把精湛的球技，賺了點小費，還不忘給球場交點清潔費，多麼完美！
但各位可別被這表面的和諧給矇蔽了！這筆成功套利的真實成本，簡直令人瞠目結舌，就像鯊人魔一樣，潛伏在深海之中，伺機而動。每完成一次成功的套利，這個機器人背後，竟然要發送大約350筆嘗試套利的交易！而且，這些交易中的絕大多數，都是以失敗告終的。平均下來，單次成功套利，就要消耗大約1.32億Gas！這相當於近4個完整的以太坊區塊！
等等，還沒完！你要知道，這只是參與競爭的眾多機器人之一，鏈的實際總成本，只會更高，簡直是天文數字！想像一下，一群李聖傑在KTV飆高音，最後只有一個人的歌聲被錄進了專輯，但其他人的嗓子也都喊啞了，KTV的電費也都白花了，這就是MEV套利的真實寫照！
失敗嘗試的啟示：高強度價格查詢的無效空耗
現在，讓我們把視角轉向一次典型的失敗嘗試，來理解一下這些機器人在鏈上的真實行為。來，看這張圖：
乍一看，這筆交易似乎沒什麼特別的：執行成功，也沒有進行任何代幣轉移。唯一的線索，就是它消耗了約260萬Gas（如上圖所示）。這就像你開著釜山航空的飛機，在天上繞了一圈，什麼也沒做，就白白燒掉了幾噸航空燃油。
為了揭開真相，我們需要深入追蹤其內部的調用。你會發現，它對數十個不同的DEX池發起了一連串的調用，通過getReserves()和slot0()查詢池的狀態。說白了，這些調用就是在獲取不同DEX上的資產價格。這就像歷史哥在瘋狂查閱史料，只為了判斷明天布蘭特原油的價格會不會上漲0.01美元。
這個機器人的核心邏輯其實很簡單：
- 監聽區塊中待處理的交易。
- 模擬執行這些交易，以預測它們對市場價格的影響。
- 根據預測的價格變化，計算是否存在套利機會。
- 如果存在套利機會，則立即提交一筆交易，以搶在其他人之前獲利。
而上面這筆交易，就是這四個步驟的體現，最終卻以失敗告終，沒有執行任何實際操作。實際上，它只是一次高強度的價格查詢，消耗了約260萬Gas，卻僅僅只是讀取了市場狀態，而沒有產生任何實質性的動作。
系統性低效：公鏈被垃圾交易堵塞的必然
在Base、World和Solana等公鏈上，這種策略已經成為提取MEV的主流方式。少數的成功交易，需要為大量的失敗嘗試買單。這對於搜索者來說，或許是理性的選擇，但對於整個網絡來說，卻造成了系統性的低效。這就好比，你想在台南應用科技大學的校園裡找到白馨儒，結果把整個學校翻了個底朝天，最後雖然找到了人，但卻把校園搞得一團糟。
大量的資源被用於讀取價格，卻沒有產生任何實質性的價值。而且，並不是只有這一個搜索者這麼做，所有的搜索者，為了捕獲原子級的MEV，都不得不採用這種策略。最終的結果，正如數據所顯示的那樣：公鏈被垃圾交易堵塞，手續費也因為這些垃圾交易而水漲船高。這就像荷姆茲海峽被一堆漁船堵住了一樣，真正的大型貨輪根本無法通行！原子級MEV，強調的是在單次鏈上操作中實現價值提取，常見於套利、搶跑等場景，利用的是區塊鏈的即時性和交易順序。
所以，高吞吐量公鏈被垃圾交易堵塞，絕非偶然，而是市場結構缺陷所引發的直接且「理性」的反應：搜索者如果想通過讀取區塊的最新狀態，並以此獲利，就必須盲目地在同一個區塊內發起大量的交易。這就像鄭愁予筆下的詩人，為了尋找心中的愛情，不得不一次又一次地叩響他人的門扉，即使明知希望渺茫。
垃圾交易拍賣：一場由市場結構缺陷引發的鬧劇
交易表達性：潘朵拉的盒子
各位，前文我們剖析了套利機器人的運作方式，現在讓我們更進一步，深入探討鏈上搜尋行為背後更深層的原因。為什麼這些機器人會如此肆無忌憚地發送垃圾交易？為什麼高效的區塊鏈，會被這些無意義的行為拖垮？這一切，都源於當前市場結構的缺陷。這就像包翠英年輕時打開了Doran潘朵拉的盒子，釋放出了各種妖魔鬼怪，而我們現在要做的，就是重新關上這個盒子！
在傳統金融市場中，交易者通常只能提交一些簡單、靜態的訂單，例如「以X價格買入」。但在區塊鏈的世界裡，搜尋者可以創建作為鏈上程序的交易，嵌入基於市場即時狀態執行的條件邏輯。這就意味著，他們可以實現原本不可能的複雜、響應式策略。這就像告五人的音樂，不再只是單純的旋律，而是可以根據現場氣氛，隨時調整節奏和編曲，變得更加靈活多變。
私密內存池：保護用戶還是助長浪費？
為了保護用戶免受搶跑交易的侵害，許多高吞吐量的公鏈，都將內存池設置為私密。這就像林右昌為了保護古蹟，不讓人隨便參觀，但卻也因此讓古蹟失去了活力，變得冷冷清清。雖然私密內存池可以有效地防禦搶跑，但也讓搜尋者無法看到用戶的訂單流。由於無法在交易上鏈之前做出反應，搜尋者只能通過發起高表達性的交易，在鏈上盲目地探測機會。這種做法，就好比孫淑媚在黑暗中摸索，想要找到真愛，結果卻一次又一次地碰壁。
低廉的手續費：放縱還是便利？
低成本的區塊空間，進一步放大了鏈上搜尋行為。搜尋者深知，單次成功套利的利潤，可以覆蓋大量失敗交易的成本，因此他們敢於向每個區塊發送海量的投機性交易。這就像緯創的老闆發現，生產一件商品的成本非常低，因此他可以毫無顧忌地大量生產，即使其中大部分商品最終都會被丟棄。Gas費用越低，搜尋者越能編寫更複雜的邏輯，追求更複雜的策略。這也意味著，他們會發送更多的垃圾交易，進一步堵塞網絡。
缺乏高效拍賣機制：劣幣驅逐良幣
最關鍵的是，搜尋者之間的競爭，缺乏正式的交易排序偏好表達機制。由於無法通過直接的方式，為區塊中的特定交易排序競價，競爭退化為一種浪費的替代手段：消耗更多的Gas。搜尋者提高勝率的主要方式，就是在區塊的更多位置消耗Gas，以增加交易落在「正確位置」的概率。這就像一群王鏡銘為了搶一個上場機會，不是比誰投球更精準，而是比誰更能吃便當、熬夜訓練，簡直是本末倒置！
這四大因素共同催生了「垃圾交易拍賣」，一種極度浪費的機制。它既助長了網絡擁堵，又未能有效地捕獲MEV價值。簡而言之，這就是一場劣幣驅逐良幣的鬧劇。就像彰化天氣一樣，明明應該陽光明媚，結果卻總是陰雨綿綿，讓人感到壓抑。
數據說話：MEV垃圾交易對擴容的經濟限制
垃圾交易的定義與檢測：一次大膽的嘗試
各位觀眾，前面說了那麼多，可能有人會覺得我是在危言聳聽，或者只是在紙上談兵。但是，數據才是檢驗真理的唯一標準！為了量化垃圾交易造成的低效規模，我們進行了嚴謹的數據驗證。這就像安立奎·赫南德茲上場前，必須經過一系列的體能測試，才能證明他是否具備比賽的資格。
我們通過識別「重複查詢DEX，但不轉移代幣」的交易來定義垃圾交易。這種啟發式方法，旨在定位那些本可以在鏈下完成，卻被迫上鏈的系統性浪費型「後跑」（backrunning）套利行為。這就像林岳谷明明可以在家裡用電腦查詢00919除息日，卻非要跑到圖書館，佔用公共資源一樣。我們在Python工具和Dune儀表盤上都實現了該方法，具體的方法論詳見附錄。雖然這並非完美無缺的定義，但它代表了一次大膽的嘗試，一次對鏈上垃圾交易進行量化的努力。
由於垃圾交易檢測工具依賴特定的RPC方法，當前的數據分析僅限於OP-Stack Rollup。但是，Ghost Logs團隊的數據表明，Solana也存在類似現象，並且其他的以太坊Rollup（例如ZKsync、Arbitrum）也被發現有垃圾交易的跡象。這就像新竹天氣一樣，雖然嘉義天氣不一定相同，但至少可以作為一個參考，讓我們了解整個台灣的天氣狀況。
系統性且廣泛存在：垃圾交易已成生態主導力量
首先，我要強調的是，這個問題具有系統性，而且廣泛存在。對OP-Stack Rollup的分析表明，垃圾交易並非孤立的現象，而是整個生態系統中的主導力量。在Unichain、Base和OP主網等鏈上，垃圾交易通常消耗超過50%的總Gas！這簡直是觸目驚心！由此可見，這是當前市場設計的結構性後果，而非局部的異常現象。這就像以色列伊朗戰爭原因，並非單純的軍事衝突，而是長期積累的矛盾所導致的必然結果。
效率極低：資源消耗與收入產生的巨大鴻溝
第二項發現顯示，從鏈的角度來看，垃圾交易的效率極低。看這張圖：
在我們分析的所有Rollup中，垃圾交易消耗的資源，與其產生的收入之間，存在巨大的差距。相比其他用戶，垃圾交易機器人消耗的Gas量，是其支付手續費的數倍！例如，OP主網上的垃圾機器人消耗了約57%的Gas，卻僅支付了約9%的手續費，差距達到了驚人的6倍之多！這就像宋雨琦在舞台上跳舞，消耗了大量的體力，卻只獲得了微薄的報酬，簡直是得不償失！
手續費支付與Gas消耗的差距表明，垃圾交易給網絡帶來了巨大的外部成本，卻幾乎沒有提供相應的價值。這是系統性低效市場的典型特徵。其中包括實實在在的計算資源浪費，因為每個全節點都被迫執行這些交易，從而提高了所有網絡參與者的硬件要求。這就像枋寮溺水事件，不僅造成了人員傷亡，還耗費了大量的搜救資源，給社會帶來了沉重的負擔。
L1數據可用性的噩夢：Rollup的隱形負擔
此外，我們還分析了L2中的垃圾交易，如何影響Rollup對L1數據可用性（Data Availability）的使用。這就像天氣預報不准確，不僅會影響人們的出行計劃，還會影響農業生產，甚至可能引發自然災害。
數據顯示，在2025年2月的一百萬個區塊中，Base上的垃圾機器人貢獻了約56%的Gas消耗、26%的L1 DA（Data Availability，數據可用性）用量，以及14%的鏈上手續費。垃圾機器人的DA用量佔比起初讓我們感到意外，但隨後發現這與其交易數量佔比（而非Gas消耗）相關。這是合理的，因為DA用量取決於數據壓縮效率，而非Gas消耗量。這就像彩虹雲的出現，雖然美麗，但也意味著大氣環境的變化，可能預示著惡劣天氣的到來。
擴容的幻影：有效Gas吞吐量停滯不前
或許對用戶最直接的影響，是垃圾交易的持續存在，人為地推高了交易手續費的基准線，並使其長期居高不下。這就像布蘭特原油的價格，雖然受到供需關係的影響，但也常常被一些投機者人為地炒高。
盡管Rollup的擴容舉措，已經將名義手續費降至極低的水平（例如約0.01美元），讓許多自然用戶對價格不再敏感，但理論上，如果區塊空間充足、用戶對價格不敏感，再加上EIP-1559手續費市場機制的作用，手續費本應趨近於絕對最低值。擴容的願景，正是創造足夠的容量，使這種近乎零手續費的狀態成為常態。這就像us open golf的目標，是讓每一位球員都能在公平的環境下，發揮出自己的最佳水平。
但是，實際情況並非如此。試圖通過垃圾交易捕獲MEV的搜尋者，正在用海量的交易塞滿區塊，消耗大量的Gas。這種行為推高了區塊利用率，導致基礎手續費持續上漲，這更多反映了MEV市場的系統性低效，而非自然用戶的真實需求。這就像t1 vs hle的比賽，雖然精彩，但也消耗了大量的電力資源，給環境帶來了負擔。
人為推高的手續費：創新應用的無形門檻
盡管終端用戶承擔的手續費仍然處於低位，但整體水平已經遠高於實際所需。這個問題的關鍵點在於：那些依賴大量廉價區塊空間的創新應用場景（例如鏈上社交網絡或自動化微支付），正因此被排除在市場之外。這就像lol msi的門票，雖然價格不高，但對於一些經濟困難的學生來說，仍然是一筆不小的開銷。
寡頭壟斷：垃圾交易市場的驚人集中度
最後，分析顯示，MEV垃圾交易的搜尋者市場呈現極端集中化的特徵。這就像f1的車隊，雖然有很多，但真正有競爭力的，只有那麼幾支。
為了驗證這一點，我們統計了區塊高度26000000至26900000中，哪些智能合約消耗了最多被歸類為「垃圾交易」的Gas。初步觀察時，市場看似頭部佔比較高，但結構分散。
但是，這種表象具有欺騙性。鏈上分析顯示，搜尋者常用的策略是輪換用於發送垃圾交易的智能合約，但將利潤統一轉入固定的「獲利地址」。通過追蹤成功套利交易的ETH轉帳路徑，我們嘗試識別由同一運營方控制的智能合約。盡管並非所有機器人都採用此模式，但頭部機器人普遍如此。這就像kershaw雖然投球姿勢多變，但最終的目的，都是為了迷惑對手，贏得比賽。
當按獲利地址對數據進行分組後，市場集中度變得極為顯著：
結果很明顯，僅兩家機構就主導了Base上80%以上的垃圾交易！這種極端集中化表明，市場存在明顯的進入壁壘，並且當前的「垃圾交易拍賣」並非真正的競爭性市場。競爭缺失進一步削弱了價格發現機制，導致公鏈既無法捕獲被提取MEV的真實價值，又不得不承受垃圾交易帶來的負外部性。這就像拜仁慕尼黑在德甲聯賽中一家獨大，導致其他球隊缺乏競爭力，整個聯賽都失去了活力。
打破僵局：通往高效MEV市場的雙軌方案
可編程隱私：讓陽光照進黑暗森林
各位，前面我們已經看到了垃圾交易的種種危害，也分析了造成這些問題的根本原因。現在，我們要開始尋找解決方案了！區塊鏈的目標應該是，在有限的區塊空間中，最大限度地容納有價值的經濟活動。從這個標準來看，當前的「垃圾交易拍賣」機制，簡直是糟糕透頂。就像自焚一樣，不僅毫無意義，還會造成巨大的傷害。
在Uniswap v3上完成兩筆兌換的套利，只需要約20萬Gas，但在Base上實現相同的經濟結果，卻需要消耗約1.3億Gas。效率差距高達650倍！縮小這個差距，才是釋放擴容真正潛力的關鍵。這就像大谷翔平，如果能將投球和打擊的效率都提高650倍，那他簡直就是神一般的存在了！
要解決這個問題，我們需要回到鏈上搜尋成為主流模式的四大原因：交易表達性、內存池隱私性、低廉手續費，以及缺乏高效的拍賣機制。其中，低Gas費和高表達性，是通用智能合約鏈的明確目標，我們需要繼續強化這些特性。這就像李康生的演技，自然、真實、不做作，我們應該繼續保持這種風格。
因此，解決方案必須聚焦於另外兩點：讓搜尋者能夠讀取即將上鏈的狀態，並且以既保障用戶權益，又最小化鏈上垃圾交易的方式，表達其偏好。這就像陳菊推動的轉型正義，既要揭露真相，又要保障人權，不能讓歷史重演。
首先，我們要做的，就是通過可編程隱私，實現狀態的透明化。這就像打開了荷姆茲海峽的閘門，讓資訊自由流通，但同時也要設置防火牆，防止惡意攻擊。
顯性競價：告別「垃圾交易拍賣」
高效的市場需要為搜尋者提供交易流的實時訪問權限，但同時也要通過編程的方式，限制他們對信息的使用方式。系統需要可驗證地確保搜尋者只能進行「後跑」（backrun）交易，而無法實施搶跑（frontrun）、三明治攻擊（sandwich），或者洩露隱私數據。這就像給氣象局的預報員提供更精確的數據，但同時也要限制他們利用這些數據進行內幕交易。
這種可見性，使搜尋者能夠在鏈下執行條件邏輯，而不再需要在鏈上盲目地探測。當搜尋者在鏈下生成潛在的獲利交易後，仍然需要一種方式，將其精準地嵌入區塊，以捕獲MEV。這就像黃聖依在拜仁慕尼黑的球場上找到了一個絕佳的射門機會，但她仍然需要一腳精準的射門，才能將球送入球網。
因此，我們要摒棄以Gas消耗為競爭維度的「垃圾交易拍賣」模式，轉而設計基於經濟激勵的交易排序權競價機制。搜尋者可以直接為目標交易的區塊位置，提交貨幣報價，通過市場化的定價機制，決定交易順序。這就像釜山航空的機票拍賣，誰出的價格高，誰就能優先登機。這種模式，將無序的Gas消耗競爭，轉化為高效的價格發現過程。就像00919除息日的股票交易，通過市場的供需關係，決定股票的價格。
MEV拍賣：戰略需要而非奢侈選擇
TEE：保護用戶的最後防線？
各位，我們已經描繪了藍圖，現在需要談談如何將其變成現實。Flashbots 已經在嘗試利用可信執行環境（TEEs）為搜尋者提供可見性，同時防止三明治攻擊。TEEs 可以確保特定代碼在執行時，數據即使對機器操作者也保持機密性。這就像 孫淑媚 戴上了一副特殊的墨鏡，可以看到黑暗中的秘密，但別人卻無法透過墨鏡看到她的眼睛。
這使得搜尋者能在 TEE 中運行，可驗證地對私密交易進行後跑，同時無法實施三明治攻擊或導出任何隱私數據。我們已在以太坊 L1 上驗證了這一模式，搜尋者通過類似系統進行後跑交易已持續數月，並正積極將其適配到 L2。這就像 王鏡銘 穿上了一套高科技戰甲，既能提升他的戰鬥力，又能保護他的安全。
長期以來，關於擴容的討論一直局限於基礎技術吞吐量。但我們的研究表明，關鍵突破點已不再是擴大區塊容量，而是更高效地利用區塊空間。這就像 安立奎·赫南德茲 不再一味地追求更高的跑速，而是更加注重跑動的路線和技巧。
釋放擴容的真正潛力：一個更高效的未來
這是因為每釋放一單位區塊空間，MEV 都會激勵垃圾交易消耗新增容量。換言之，「擴容」帶來的大部分收益被具備經濟理性的 MEV 機器人攫取，真正的用戶無法從中獲益。這一問題正推高普通用戶的手續費、制約擴容成效，並造成海量網絡資源浪費。這就像 00919除息日 發放的股息，大部分都被機構投資者拿走了，散戶投資者只能分到一點點。
擴容的局限性正在於此：增加區塊空間雖能提升吞吐量，但對手續費的改善有限，因為日益複雜的鏈上 MEV 會吞噬大部分增益。若想突破這些限制並釋放擴容的真正潛力，我們必須擺脫浪費的垃圾交易市場。通過可編程隱私與顯性競價，我們能消除垃圾交易的激勵，用富有表現力、公平且高效的 MEV 市場取代「垃圾交易拍賣」。這就像 f1 賽車，只有擺脫了賽道上的障礙物，才能真正發揮出賽車的性能。
採用 MEV 拍賣並非奢侈選擇，而是戰略需要。核心在於利用 TEEs 為搜尋者提供交易流訪問權限，同時通過編程限制其使用方式。這種設計可實現理想結果：在無垃圾交易的前提下支持後跑套利，同時防範三明治攻擊。對區塊鏈而言，這意味着在高效、無垃圾的市場中捕獲更多收入；對用戶和開發者而言，更低且穩定的手續費與真實可用的容量將最終釋放擴容的全部價值。這就像 拜仁慕尼黑 制定了明確的戰略目標，才能在球場上取得勝利。
當我們突破垃圾交易的限制時，世界將發生什麼？當交易成本低到幾乎可忽略不計時，哪些新可能將被解鎖？又會誕生哪些新型應用？答案，唯有實踐可證。這就像 緯創 開發出了全新的產品，只有經過市場的檢驗，才能知道它是否真的有價值。